11月8日，产业公司党总支副书记（主持公司全面工作）李杨到龙宫别苑调研经营效益情况并就如何突破景区酒店困局召开头脑风暴会。

调研期间，李杨实地查看了别苑后山腊味熏制及家禽养殖场地，详细了解别苑新板块服务产品。头脑风暴会上，与会人员围绕别苑内部管理、经营模式及衍生品运营方略等方面提出建议及发展思路。李杨指出，龙宫别苑发展战略的制定必须基于对自身发展环境的感知，集中力量打通堵点、破解难点，选好跑道、开足马力。要优化特色环节，完善内部管理，找方法、立方案，结合自身优势迅速做出正确的战略判断和战略部署；要强化外联营销，丰富推介渠道，扩大业务范围，加大内部资源与渠道优势，实现线上线下同时发力，提升品牌知名度和市场份额；要加快经营管理转型升级，深耕文化植入，提高产品内涵，打通创新链，发掘价值链，打造更具核心竞争力、更能满足市场需求的区域；要挖掘并强化主打产品，形成规模长期销售，实现开源增收、降本增效。她强调，季节性消费是景区酒店常态，龙宫别苑要剖析形势，积极促进自身发展，利用淡季加强人员管理，提升员工主观能动性，树立全员的经营发展与服务意识，打造更全面、更有竞争力的产品与服务，促进龙宫别苑持续发展、稳中求进。

产业公司相关部室负责人、上善酒管公司班子参加调研。