为确保全年目标任务顺利完成，10月11日，产业公司召开2023年“决战四季度、决胜全年度”生产经营工作会，传达学习集团公司1-8月生产经营调度会议精神，全面总结前三季度生产经营工作，对标对表2023年高质量考核目标任务分析问题短板，研究部署四季度重点工作。公司党总支副书记（主持公司全面工作）李杨出席会议并讲话，公司党总支副书记、总经理何昆嵘主持会议。

       会议强调，各单位要狠抓日常经营调度，认真对照前三季度和全年目标找差距，逐个梳理、逐个分析、逐个补短，确保优势指标多拉快跑、缺口指标迎头赶上，全力对标补短；要进一步紧盯年度目标，正视差距，自我加压，在经营指标上打好攻坚突破战，全力用好最后81天的时间，对照年初确定的计划指标、奋斗目标和考核指标，一项项地托清底子、拉出单子、定出法子，自我加压，确保圆满完成全年目标任务；要进一步明确主攻方向，在主营业务拓展、重点工作推进、应收账款清收上打好攻坚突破战，主动强化责任意识，提升履职担当意识，从严从实抓好业务融合高质量发展、经营创收高效能转化、安全生产高标准落实、廉洁自律高效率执行等工作；要进一步强化执行、再鼓实劲，在作风建设上打好攻坚突破战，始终以转变工作作风、提高工作效率为抓手，切实解决责任意识不强、工作效率不高、“庸懒散虚”等突出问题，不断增强解决实际问题的能力，推动各项工作取得实效。

公司领导班子成员及各部室、各下属公司主要负责人参加会议。